根据我们的经验，无论一家公司多年来一直引领其所在行业关键问题的辩论，还是现在才开始发展其思想领导力，打造强大内容品牌的原则都是相同的。而核心问题是，寻求走这条路的营销人员必须问自己六个关键问题。
1. 您是否有必要的承诺？
发布一次性内容是一回事，但成为出版商本身就是一门完整的生意。从思想领导力中获益最多的品 印度手机号归属地查询 牌会采取专注于内容的方法，通过定期提供新鲜、相关的材料来在该领域树立自己的声音。如果你真的想打造一个内容品牌，你需要资源来支持这一点——人力、预算和高管支持（更多信息见下文）。
2. 您心中是否有一个明确、一致的受众群体？
许多品牌未能明确自己所追求的利基市场，最终承担了超出自己能力范围的任务。他们试图成为一份针对一般商业受众的金融时报，而不是专注于自己的利基市场，更像一份月刊贸易杂志。这是一个错误。在 B2B 领域，不仅几乎不可能服务于所有受众，而且即使这样做，您也不会脱颖而出。最有效的思想领导力品牌非常清楚地了解他们的目标受众，并保持高度专注。
3. 您的风险承受能力有多大？
您的思想领导力需要反映您组织的更广泛价值观。对于一些公司来说，这仅仅是就其所在行业的重要问题发表意见，以鼓励建设性讨论（并与关键主题相关联）。其他公司则有意更积极地使用更具挑衅性的信息将辩论引向新途径。那些这样做的公司通常需要与内部利益相关者密切合作，并在那里建立信任。在建立内容品牌时，确定您的舒适区在哪里很重要。问问自己：您是否愿意对问题持有争议的观点？您的内部利益相关者会支持您吗？