他们是谁: 经常回头但消费不多的顾客。
Posted: Sun Dec 22, 2024 8:05 am
他们是谁: 为您的商店创造最多收入的客户。
营销策略: 这些客户表现出了很高的支付意愿。考虑提供 俄罗斯手机号 高级优惠、订阅等级、奢侈品或增值交叉销售/追加销售来提高 AOV。不要在折扣上浪费利润。
4. 承诺——忠实客户
RFM 分数: X13、X14
营销策略: 您已经成功建立了忠诚度。专注于通过基于过去购买记录的 产品推荐和与消费门槛(与您的商店 AOV 挂钩)挂钩的激励措施来提高盈利能力。
以上是 Target 在特定 RFM 细分市场中使用生命周期营销的示例。请注意他们如何将财务折扣与消费门槛相结合,以推动重复购买并提高客户盈利能力。
另一个例子来自 AirBnb。他们根据客户的查看活动发送触发消息以促使客户进行预订。
5. 新手——你的新客户
RFM 得分: 14X
他们是谁: 您网站的首次购买者。
营销策略: 大多数客户永远不会成为忠诚客户。为首次购买者制定明确的策略(例如触发式欢迎电子邮件)将带来回报。
星巴克非常擅长跨 RFM 细分市场吸引客户。上图显示,他们使用电子邮件吸引客户加入他们的忠诚度奖励计划。您可以在此处查看我们对星巴克的完整案例研究。
营销策略: 这些客户表现出了很高的支付意愿。考虑提供 俄罗斯手机号 高级优惠、订阅等级、奢侈品或增值交叉销售/追加销售来提高 AOV。不要在折扣上浪费利润。
4. 承诺——忠实客户
RFM 分数: X13、X14
营销策略: 您已经成功建立了忠诚度。专注于通过基于过去购买记录的 产品推荐和与消费门槛(与您的商店 AOV 挂钩)挂钩的激励措施来提高盈利能力。
以上是 Target 在特定 RFM 细分市场中使用生命周期营销的示例。请注意他们如何将财务折扣与消费门槛相结合,以推动重复购买并提高客户盈利能力。
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营销策略: 大多数客户永远不会成为忠诚客户。为首次购买者制定明确的策略(例如触发式欢迎电子邮件)将带来回报。
星巴克非常擅长跨 RFM 细分市场吸引客户。上图显示,他们使用电子邮件吸引客户加入他们的忠诚度奖励计划。您可以在此处查看我们对星巴克的完整案例研究。