我们讨论从销售参与到消息传递策略的所有内容

[Jahangir655]

对话涵盖了各种主题，从从个人贡献者角色转变为产品营销领导的挑战，到战略思维的重要性以及如何在组织中倡导入站产品营销的价值。 主要讨论要点 入站与出站产品营销 入站产品营销人员的角色 出站产品营销和产品发布 搁置产品的误导性类比 这只是商店中内容的一小部分。观看整集，了解整个动态对话！ 关于嘉宾 Tamara Grominsky 是 PMM Camp 的创始人，PMM Camp 是一个战略产品营销领导者社区。


凭借十多年的经验，Tamara 担任过各种领导职务，包括 Unbounce 的首席战略官和 Kajabi 的产品营销副总裁。 她倡导战略产品营销，并帮助 PMM 扩大其在组织内的影响力。通过 PMM Camp，她联系产品营销人员，促进同行学习，并为不断发展的产品营销世界提供宝贵的见解。 参与进来 渴望加入对话？ 为什么不看看我们的 Slack 频道？不是吹牛，但我们的 Slack 社区是地球上最大的产品营销爱好者聚会（好吧，这有点吹牛 ）。


我们讨论从销售参与到消息传递策略的所有内容，并且有源源不断的模板、资源，甚至偶 阿尔及利亚 号码筛查 尔的“吐槽”。而且加入完全免费！ 不要错过任何一个环节——您可以在这里观看所有您喜欢的产品营销剧集：产品营销生活。 推动 4000 万美元的增量销售额绝非易事，尤其是在汽车行业这样一个复杂且竞争激烈的行业。 几年前，我在这个领域工作过，亲身体验了应对漫长销售周期、管理多个利益相关者以及在单靠创新并不能赢得胜利的市场中脱颖而出的挑战。


在本文中，我将分享我和我的团队如何通过利用数据驱动的思想领导力、将自己定位为值得信赖的顾问以及获得超过 4000 万美元的新业务来创造和获取价值。 汽车行业：一条艰难的道路 汽车行业以销售周期长且往往不可预测而闻名。汽车制造商不只有一个决策者；他们有很多。 从采购到工程、从营销到法律，在选择供应商之前需要多层批准。