如何提供员工福利
全面的员工福利计划可以提高员工满意度、工作效率和保留率。了解如何管理员工福利。
当您雇用第一批员工时，您需要开始管理员工福利。虽然某些福利是法律要求的，但其他福利可以帮助您吸引和留住最优秀的员工。随着失业率下降，许多员工根据公司文化、薪酬管理和员工福利仔细评估工作机会，拥有一个价格合理的全面福利方案至关重要。
小型企业通常很难负担得起并提供各种福利。但是，通过一些战略性福利管理，即使是最小的公司也可以制定有吸引力的福利计划。
我们概述了五个步骤，可让您立即为您的团队 拉脱维亚电话号码数据 提供员工福利。
员工福利费用昂贵，通常与工资和薪水一起占员工总薪酬的约三分之一。根据劳工统计局的数据，雇主平均每小时在员工福利上花费约 12.06 美元，其中 3.09 美元用于医疗保险福利。（这些数字基于平均每小时总薪酬为 38.91 美元的文职雇员。）
虽然成本因行业、员工类型和您提供的福利而异，但这是一个很好的起点：确定您的总福利管理预算，然后将其除以员工人数，以确定您为每位员工花费多少。
然后，您将能够确定自己可以合理负担的福利。请记住，最有价值的福利（例如健康保险和退休计划）通常是最昂贵的。
除了福利成本，您还需要考虑管理福利的成本。管理福利的选项包括内部或外部来源。如果您让内部员工管理您的福利管理流程，请确保他们了解最新的劳动和就业法律。由于成本高昂且复杂，许多企业将福利管理职能外包。
仅供参考：创建员工福利计划时，您不必承担全部费用。要求员工做出一定程度的贡献将降低您的福利管理成本。
第 2 步：决定提供哪些员工福利。
确定福利管理预算后，您就可以开始制定福利方案。制定的计划应包括必要的福利，以保证员工健康，并制定符合其特定需求的额外福利。
例如，如果你的企业主要由年轻单身员工组成，且都是应届毕业生，那么学费补贴或援助可能是首要任务。另一方面，如果企业由有年幼孩子的家庭组成，那么他们很可能会感谢儿童保育援助。