如何为员工提供 EAP
提供员工援助计划主要有三种方式：内部、外包或混合。对于没有资源在内部开展 EAP 的小型企业，建议采用外包。
内部 EAP
顾名思义，举办内部 EAP 意味着合格的员工管理该计划并在现场提供福利。内部 EAP 专业人员的工作是为员工提供直接服务或推荐资源。
内部服务可能会让员工感到更加害怕，他们可能不好意思寻求帮助，担心自己的信息不会被保密，看到这些员工在办公室里会感到不舒服。因此，内部服务通常没有外部程序那么常用。
外包 EAP
员工可以通过拨打免费电话号码来访问外包 EAP。EAP 专家将接听电话并询问员工一些问题以核实他们的雇主和位置，然后找出员工需要哪些支持，以便专家可以推荐最佳资源。
混合型学术英语
通过混合计划，员工可以选择内部或通过免费电话号码寻求帮助。对于资源有限的小型企业，不建议采用混合计划。
如何实施 EAP
根据罗氏公司的说法，
预算：确定并确认新项目的预算。通过计算每位员 象牙海岸电话号码数据 工的费用，可以更好地了解您准备花多少钱。
服务：确定您的员工将从中受益的服务。
提供商：选择 EAP 提供商。务必检查其服务级别协议，因为这些协议差异很大。此外，询问使用 EAP 的其他企业主和人力资源专业人士，哪些提供商对他们有好处。
推广：利用选择 EAP 提供商和启动计划之间的时间来推广您的新福利。
培训：确保关键人员、经理和部门主管都接受过该计划的培训，以便该计划在推出后能够顺利运行。
发布：考虑在特殊活动中发布新福利，例如公司联欢会、团队活动日或年终聚会。
维护：您应该定期审查您的 EAP。与员工保持联系，了解他们的想法以及他们希望改进的地方。
推广 EAP 的方法
如果您的员工不知道 EAP，那么没有人会从中受益。虽然顶级人力资源软件提供商提供这些服务，但您的工作是确保他们充分利用这些服务。除了像 Roche 建议的那样在公司活动中推出它之外，以下是一些推广您的计划的方法：
在办公室周围张贴海报，尤其是休息室。