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提示：财务计划应在每年财政年度开始时由财务、人力资源、销售和运营领导共同制定。 

商业财务计划模板
一些小型企业组织为小型企业主提供免费的财务计划模板。您可以通过 SBA 或 SCORE找到此处列出的财务计划组件的模板。

SBA 的学习中心提供一门关于制定商业计划的课程；它还提供工作表和模板，以帮助您入门。由于 SBA 是一个政府组织，因此其资源是免费的。您可以向当地办事处寻求更多帮助，以获得更个性化的建议。

SCORE 是最大的商业导师志愿者网络。它最初是由一群退休高管（SCORE 代表退休高管服务队）组成的，但后来扩大到包括来自不同行业的企业主和高管。建议是免费的，可在线获取；全国还有 320 个办事处。除了小组或在家学习外，您还可以与导师一对一配对，获得个性化帮助。SCORE 提供制定小型企业财务计划的模板和技巧。SCORE 是一个极好的资源；他们的课程针对不同级别（从初学者到经验丰富的企业主），导师的个性化帮助非常有价值。

其他模板可以在 Microsoft Office 的模板库、QuickBooks 的在 多米尼加共和国电话号码数据 线资源、Shopify 的博客和 HubSpot 的商业资源中找到。您还可以询问您的会计师是否可以提供指导；许多会计师除了提供通常的税务服务外，还提供财务规划服务。

1.销售预测
您应该对每月、每季度和每年的销售收入进行估算。识别销售周期中的任何模式有助于您更好地了解您的业务；这对您规划营销计划和增长战略也非常有价值。季节性企业可以致力于在前一个淡季提高销售量，从而成为全年经营的企业，而其他企业则可以通过了解天气或经济等因素导致的业务上升和下降之间的相关性来更好地做好准备。

销售预测也是制定公司增长目标的基础。例如，目标是使销售额比前一时期提高 10%。

2. 费用支出
完整的费用计划包括经常性费用、预计未来费用和相关费用。

经常性开支是您企业当前的持续性成本，包括租金、水电费和工资等运营成本。经常性开支与每年发生的标准业务活动有关，例如参加会议、广告和营销支出或办公室圣诞派对。完整的经常性开支清单将使您更容易区分必要开支和可根据需要减少或取消的开支。