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好的,蕾妮,让我们来看看

Posted: Sat Dec 28, 2024 5:04 am
by nishat@264
你从合作过的人身上学到了哪些经验。你之前提到过这个人。我们当时正在谈论米勒集团客户服务总监比尔·威廉姆斯。你说你从比尔身上学到了什么。要谦虚。这在我们这个行业并不常见。那么你是如何从比尔身上学到这一点的呢?

蕾妮·米勒:他是典型的人,他在该机构工作了 18 年多。认识他的人都知道他非常受人尊敬。比尔,我们开过一些新的商务会议,我们下班后就直接走了,他非常尊重人。他真的会倾听。他把客户放在第一位,他总是说,我听你的,我会帮助你,但是。

总是带着他的观点。如果他觉得客户说的 老挝电报数据库 话可能不是事实,也可能不是。不一定是事实,但不一定有效。而且,他认真倾听,非常关心。而且,他有很多。我来自中西部。他来自中西部。我们很多团队都来自中西部,他们称之为良好的中西部价值观。

我认为这很重要,因为很多公司都不这样做。他教我,只要倾听并到场,我们来这里就是为了取得成果,来这里就是为了帮助我们的客户,尽我们所能做好工作。

而且,他确实如此。他非常擅长处理,你知道,这很棘手。一个好的客户经理是,有些客户经理只考虑代理商。他们只考虑客户,不听代理商的意见。有些客户经理只考虑代理商。他们只关注代理商。不听取客户的意见。

他的平衡能力很好。他确实能保持平衡。这一点很重要。

丹尼尔·伯斯坦:那么,您能举个具体的例子来说明如何平衡这一点吗?因为我可以看到,这确实是我们所有人都面临的一个难题。我的意思是,我记得有时,例如,我们举行营销峰会,销售赞助,而销售人员在销售赞助时有点过于激进。