为了确保稳定的现金流，请与客户设定明确的付款条件，以便及时付款，并尽可能减少支出。还要考虑外部资源：根据OnDeck的数据，企业管理现金流最普遍的方法之一是信用额度，56.2% 的公司采用这种方法。 8. 跟上快速变化的技术 虽然技术进步有助于企业改善工作流程和日常流程，但许多小企业却难以跟上这些不断的变化。事实上，Infosys报告的数据显示，71% 的企速度超过了其组织适应和将其融入运营的能力。
企业家在将新技术引入业务时应该预料到学习曲线。员工需要时间来学习如何使用新工具，企业不应该急于实施它们，直到他们了解它们在长期战略中的好处。例如，人工智能 (AI) 导致了许多工具的出现，许多现有技 阿联酋电报数据 术已经升级为包含 AI 功能。然而，这意味着习惯于旧版本的员工必须重新学习或适应他们每天使用的工具的变化。 为了让员工更容易适应，提供持续的培训和研讨会。这些教育工作将确保所有员工都精通最新技术，从而简化工作流程并创造公平的竞争环境。
9. 保持法律合规 每年法律、法规和框架都会发生变化，影响安全、员工分类、工资、税收等。如果发现您的企业不合规，您可能会面临代价高昂的后果，例如罚款、运营中断甚至刑事指控，所有这些都会损害您的声誉。事实上，根据Drata的一份报告，87% 的组织因合规成熟度低或被动合规策略而遭受负面影响。 作为企业主，您有责任了解这些变化是什么以及它们如何影响您的业务。首先进行内部审计以评估您的合规状态。