总会有一些事情对您的业务构成挑战。 您的竞争对手是谁？他们的优势和劣势是什么？ 要参与竞争，您必须了解您的竞争对手 - 就这么简单。 如何利用竞争对手的弱点为自己谋利？ 在他们不擅长的领域脱颖而出。这将让你脱颖而出。 您的业务会受到可预见的外部影响吗？ 了解哪些外部力量可能影响您的业务可以帮助您提前做好准备。
目标市场分析。 您的目标市场是您的产品或服务将吸引的受众。 首先问自己这 德国电报数据库 些问题： 您的客户是谁？ 您的客户是 35-55 岁之间的已婚专业人士吗？是刚进入该领域的单身千禧一代吗？了解您的销售对象是这一部分的全部内容。 他们在哪里？ 地理位置很重要。州的波特兰，或者你迎合的是农村社区。
他们如何使用媒 些信息很容易找到。使用 皮尤研究中心的研究 来了解您的受众在哪里寻找信息。 他们面临的挑战是什么？ 他们需要解决哪些问题？也许您的农村受众需要更好地获得您提供的服务。 也许您会提供往返您公司的免费交通，以打破这一障碍。 他们想要/渴望/需要什么？ 客户的想要、渴望和需要会转化为您为企业设定的目标。
是什么促使他们购买？ 弄清楚他们为什么想要你的产品或服务并利用这一点。 他们愿意支付多少钱？ 这是一个重要因素，可以帮助您确定定价结构，或向不同目标受众群体推销的不同产品或服务。 3. 业务目标定义。 为来年制定 SMART 营销和销售目标。SMART 目标是指合理、可衡量、可实现、现实和有时间限制的目标。