您希望有多少次机会实现您的季度目标？12、3 或 1。如果是 12……请设置您的跟踪器以查看每周进度。
您应该进行多少次 OKR 签到？
最佳做法是在一对一或团队会议中讨论 OKR 的状态、变化和经验教训（具体取决于目标本身）。这些现有会议是让彼此对承诺负责并指导克服障碍的绝佳机会。
根据我们关于技术领域高绩效团队状况的报告，每周或 马来西亚号码数据 每两周讨论一次目标可以使您团队实现目标的信心提高 27 倍。
此外，增加 OKR 签到环节可显著增强团队凝聚力。众所周知，作为领导者，团队凝聚力的缺失甚至会破坏最高效的团队。为 OKR 设定标准，包括频繁签到和修订，可在团队中营造一种主人翁意识，在推进全公司目标时提高责任感。
但最重要的是，ASTD发现，当你与团队或责任伙伴建立了持续检查的节奏时，成功实现目标的机会将上升到 95% 。
轻松跟踪 OKR 的五种最佳实践
为了让您有最大的机会实现 OKR，请遵循以下提示。
1 从一开始就明确
清晰度是关键！设定目标时，尽可能保持目标和关键结果明确、可行且直截了当。不要留下误解的余地，确保每个人都清楚理解。保持目标简洁、简明且易于理解。