芬兰通信专业协会ProCom首席执行官兼研究员埃琳娜·梅尔金 (Elina Melgin) 博士表示，在危机期间，最重要的是明确一个在危机结束后仍然有效的更新策略。他认为，现在是质疑和做出更大胆选择的好时机。
我们为在线杂志《走出衰退！紧急时期的营销》采访了埃琳娜·梅尔金 (Elina Melgin) ，在采访中，经历过 1990 年代经济衰退和 2008 年股市崩盘的商业影响者和专家从商业角度分享了他们对如何克服新冠危机的看法。
– 总体来说，芬兰人在职场上相当善于沟通，但在营销方面，我们可以更加开放。我们的营销需要更多的创造力，以便我们可以用它来创造积极的现象，包括在全球范围内。
特别是在我们从经济衰退和出口困境中复苏的时候，我们需要越来越多的创新营销。
梅尔金说：“把积极的营销活动留到经济衰退之后是完全没有意义的。”当策略到位后，以此为基础的营销就会产生效果。即使你的目标群体可能无法像以前那样消费，但那些能够在经济衰退期间通过营销传播来强化自己的 澳洲号码数据 承诺和期望的组织，即使在最糟糕的时期过去后，也将处于最强大的状态。
梅尔金在 20 世纪 90 年代的经济衰退期间得到了宝贵的教训：在经济衰退期间减少沟通和营销并不是一个好主意。如果您停止投资打造品牌和声誉，那么您将不可避免地会遇到落后的情况，而且以后将很难赶上。因此，不值得停止对符合战略且对业务至关重要的东西进行投资。
– 现在是时候看看是否值得在某个方向上更新战略，例如由于数字化的传播。