此类项目的范围可能会根据公司的规模、业务以及具体需求而有很大差异。对于一家公司来说，它可能只是对市场或竞争的分析，对于另一家公司来说，它可能是进入策略本身，对于第三家公司来说，它可能是分析、策略的制定以及实施策略的协助付诸实践。
我已经决定了一个项目。现在怎么办？
一旦您决定使用ConQuest Consulting的咨询服务，负责领导 比利时手机号码 该项目的项目经理将与您联系，安排管理咨询。这些将有助于制定明确的项目目标并选择最合适的国际化方向。
由项目主管、项目总监和顾问组成的项目团队将开始制定战略及其所有要素。没有公司实施的战略是没有意义的，因此项目团队会定期与您组织研讨会和状态会议，以便您可以 100% 确定一切都在朝着正确的方向发展。
准备国际化战略的价格和时间
我们的团队可能需要1 到 6 个月的时间来准备进入新市场的策略，具体取决于所选的分析方法和必要数据的可用性。然而，准确确定制定此类策略所需的时间具有挑战性。日历取决于我们计划扩大业务的特定市场。此外，很大程度上取决于我们想要执行的分析的范围和深度，以及我们正在考虑的因素的数量。
创建完整策略的咨询成本可能会有所不同，从几到数万不等，具体取决于几个因素。这些因素包括市场数据的可用性、初步研究的需要、研究小组的参与者数量、所需的详细程度以及客户与战略关键方面相关的优先事项。
我们帮助谁进入了新市场？
自 1998 年以来，ConQuest Consulting 已实施了 1,200 多个项目，帮助波兰和国外的组织实现其战略目标。我们的有效性得到了众多建议的证实。如果您想确切了解我们如何与其他公司合作，我们邀请您阅读我们的案例研究：