Шта је средњорочна стратегија?
Posted: Mon Dec 23, 2024 6:59 am
Сваки пут када одем у Црему, свој родни град, шетајући кроз централне улице Виа КСКС Сеттембре и Виа Маззини, погледам развој продавница. Сваких 6 месеци једна продавница се затвара, а друга поново отвара. У суштини, изложени производи су увек исти. У ове две улице има најмање 30 продавница одеће. Неколико њих се разликује по квалитету производа на продаји. Остали, нажалост, увек нуде мање-више исти производ. Елемент разликовања постаје цена, односно вештина и љубазност продавача.
Зашто отворити још једну продавницу одеће? Зашто би купац требао да изабере баш вас? Шта нудите више од других који су, с обзиром на све ствари, већ стекли неколико купаца? Како можете направити разлику за своје листа бројева вхатсапп-а потенцијалне купце? Пословна стратегија и планирање: елементи диференцијације Издвојени елемент је свакако корисничко искуство , односно искуство које корисник има у контакту са брендом, његовим производима и услугама. Затим можете разликовати развојем стратегије корисничког искуства . Ви сте једина продавница у Креми која нуди кафу и пецива за све људе који испробају хаљину.
Или можете одлучити да развијете стратегију фокусирања , односно да одаберете малу тржишну нишу и покушате одмах да постанете лидер. Отворите једину продавницу у Цреми која продаје искључиво црвену одећу. Истина, задовољите само део јавности, али када жена жели црвену хаљину, постоји само једна радња са богатим асортиманом. Можемо навести десетине или стотине примера овог типа. Оно битно, основно питање, увек остаје исто. Како могу да направим разлику за свог клијента? На основу одговора можете креирати своју стратегију.
Зашто отворити још једну продавницу одеће? Зашто би купац требао да изабере баш вас? Шта нудите више од других који су, с обзиром на све ствари, већ стекли неколико купаца? Како можете направити разлику за своје листа бројева вхатсапп-а потенцијалне купце? Пословна стратегија и планирање: елементи диференцијације Издвојени елемент је свакако корисничко искуство , односно искуство које корисник има у контакту са брендом, његовим производима и услугама. Затим можете разликовати развојем стратегије корисничког искуства . Ви сте једина продавница у Креми која нуди кафу и пецива за све људе који испробају хаљину.
Или можете одлучити да развијете стратегију фокусирања , односно да одаберете малу тржишну нишу и покушате одмах да постанете лидер. Отворите једину продавницу у Цреми која продаје искључиво црвену одећу. Истина, задовољите само део јавности, али када жена жели црвену хаљину, постоји само једна радња са богатим асортиманом. Можемо навести десетине или стотине примера овог типа. Оно битно, основно питање, увек остаје исто. Како могу да направим разлику за свог клијента? На основу одговора можете креирати своју стратегију.