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如果不在部门之间设定期望并跟踪进度，就永远不可能取得这样令人难以置信的结果。这就像死马一样，但最实用的方法是设置 S.M.A.R.T.目标。 Netlify 可以帮助您全面跟踪指标，为您提供所有重要 KPI 的单一事实来源。查看并立即开始跟踪！

在开发商和营销人员之间建立有效合作伙伴 台湾电话号 关系的关键策略
我们已经讨论了开发人员和营销人员之间健康关系的重要性，但是领导者如何使这些合作伙伴关系成为现实呢？我们发现了一些特别有效的策略，可以帮助团队取得成功，包括：

联合规划和执行：开发人员和营销人员之间的合作意味着在规划会议、聚会和活动启动期间包括两个团队的代表。了解其他部门的工作流程可以让我们深入了解同事的生活。
开发者宣传：开发者关系 (devrel) 中的一个角色，由某人充当开发者的品牌联络人，了解他们的需求、专业知识和痛点。关注开发人员体验的倡导者确保开发人员拥有开发满足客户需求的项目所需的工具、教育和支持。
共同衡量成功：一个部门的成功应该是两个部门的成功。我们之前提到过联合 KPI，设置、跟踪、衡量和庆祝成功有助于在营销人员和开发人员之间建立友情和投资意识。
团队整合得越多，他们的工作伙伴关系就会越紧密。如果团队在同一栋大楼内运作，请考虑将部门混合在一起，以便同事可以并肩工作。您还可以举办远程活动，以团结在家工作的团队成员，从而建立联系和归属感，这对于高效的团队合作至关重要。

虽然营销人员和开发人员之间的健康关系是理想的，但团队在此过程中会遇到一些障碍。这些障碍来自每个部门拥有的独特行话、工作方式、项目和技能。

了解分歧
对于初学者来说，开发人员和营销人员使用不同的工具箱来完成任务。开发人员可以使用由用于写作的 Notion、用于项目管理和票务的 Linear 或 Jira 以及用于留下反馈的 Netlify Drawer 组成的生态系统。人们还对 Reddit 等论坛有良好的依赖。

相反，营销人员使用 WordPress 或 Sanity 等内容管理系统 (CMS)、Asana、Trello 和 Monday 等项目管理平台以及 Figma 进行图形设计。营销人员喜欢为每种营销策略使用模板，以减少无用信息并优化工作流程。