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這並不意味著企業永遠不應該在政治議題上表明立場——畢竟，許多商界領袖在 2016 年英國脫歐公投前夕公開支持留歐運動。但如果你這樣做了，重要的是要堅定地、清楚地表達你的觀點。

如果企業能夠清楚表達其觀點的理由並有證據支持，並承認反對觀點的理由，那麼即使客戶、員工、供應商和其他利害關係人不贊同企業的政治觀點，他們也會更加包容。

記住「小p」政治議題
除了重大的國際政治事件，企業也需要談論更貼近本土的政治。畢竟，許多企業都表示，他們肩負 泰國手機電話 著社會使命，並對包括員工和客戶在內的廣泛利害關係人負有責任。因此，忽視多元化和包容性、收入不平等或零工經濟等政治議題（這些話題直接影響到這些人）會削弱任何關於使命的大膽聲明。

即使不需要刻意與企業資訊保持一致，如果不解決這些類型的政治問題，談論重大商業話題也變得越來越困難。如果不解決多元化問題，你真的能對董事會的有效性發表一些有意義的看法嗎？如果你不解決所得不平等問題，你在新興商業風險的思想領導會受到關注嗎？

不要依賴言語來說話
企業可以在思想領導中處理政治議題，甚至無需撰寫文章。以多元包容為例。在思想領導活動中，例如採用雲端技術，這個主題自然不會得到太多關注。但企業仍然可以透過確保受訪和引用的人代表多元化的觀點和背景，以及平等的性別代表性來解決這個問題。



如果你能做好這一切，你的思想領導不僅可以自由地應對房間裡的政治大象，而且還可能帶來正面的改變。

如何避免
從一開始就為活動設定明確的目標。所有參與者（銷售、行銷、媒體和公關以及領導階層）都應該認同活動的整體目標。但您仍然可以製定支持和促進主要任務的團隊特定目標。不要過於雄心勃勃。期望活動解決所有銷售和行銷挑戰太過分了。所以要現實一點。設定明確的目標，並確保您有一套商定的KPI 來追蹤進度並向利害關係人報告成功。