通过 CBRE 中大西洋市场总裁 Kyle Schoppmann（前 CBRE 纽约执行董事总经理）

[nishat@264]

McClouchic 在职业生涯的前半段做了很多别人没有给予或为她做的事情。当她开始职业生涯的第二部分时——在客户方面，在 CBRE——她的老板是一位了不起的女性，Kyle Schoppmann，现任 CBRE 中大西洋地区总裁。在此之前，她从来不知道什么是“好老板”。这给了她难以置信的力量。Schoppmann 信任她，与她合作——让她做自己的事情。Schoppmann 是第一个说“你是专家”的人——并给了她执行的机会。

当有人信任你并支持你所做的事情时，你就会信任 马其顿 电话号码 自己。你会承担更多风险。你会成长。当你有机会为别人做这件事时，你需要回报他人。拥有这种动力非常强大——对于 McClouchic 来说，与他人一起创造这种动力同样令人欣慰。

摒弃一个想法会让它更加强大
来源： 前总裁、Blackbird（广告）现任创始人兼所有者 Jim Tenny

另一个广告教训来自 McClouchic 在广告行业工作多年所认识的最令人恼火和最聪明的人 Jim Tenny。他们在 Della Femina 共事多年后，现在他有了自己的公司（Jerry Della Femina 是最初的“广告狂人”之一）。Tenny 帮助她意识到，除非你首先承认别人提出的观点，否则你的想法是无法实现的。

她记得自己参加完客户会议回来后说：“他们要求我们做的事情真是个坏主意……”然后继续提出我们“好得多”的想法，结果却遭到拒绝。更糟糕的是，“坏主意”会出现。他们不屑一顾。他们没有说明为什么这个坏主意行不通，而是赋予了它力量。他们像一个固执的孩子一样紧紧抓住它，不愿意看清它，因为他们忽略了它。

当他们开始满足客户的要求 — — 然后再介绍他们的想法 — — 他们取得了更好的结果。

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