不断发展你的业务发展目标：从侏罗纪到未来

[Irfanabdulla1111]

侏罗纪公园完美融合了各种特效技术，至今仍经久不衰。从 SMART 科学到法医勘探，以下是您的业务发展目标可以从真实电影《巨齿鲨》中学到的。

“世界发生了翻天覆地的变化，我们都在努力追赶。” ——艾伦·格兰特博士

谁能想到电影中这位顶级古生物学家的这句台词会在当今的现实世界中引起如此大的共鸣？随着侏罗纪公园迎来 30 周年纪念，人工智能和增强现实已慢慢渗透到当今的销售领域。

但是那些久经考验的 业务发展目标呢？好吧，仅仅因为技术在变化，您还不应该立即将巴拿马草帽换成 AR 耳机。相反，以下是如何利用您已有的工具来发展您的业务目标- 这样（品牌）生命就会找到出路。

设定可实现的、不会造成阻碍的目标
因此，古怪的亿万富翁和圣诞老人​​替身约翰哈蒙德可能觉得开启侏罗纪公园很聪明——但看看这个史前白日梦给他带来了什么。

那么，问题是什么呢？

首先，这些崇高的公司目标并不现实。

相反，他应该使用SMART 框架。该框架既适合短期目标，也适合长期目标，能够完美地保证业务发展正常进行。

一项研究显示， 写下自己的目标、列出目标驱动的行动清单并提供 伯利兹号码数据 每周进度报告的参与者中，76%实现了自己的目标；相比之下，这一比例比没有这样做的参与者高出 33% 。

但是，SMART 框架是什么？也许更重要的是，它如何为业务开发服务？

制定更明智的销售策略来抢占竞争对手
SMART 框架（代表具体、 可衡量、可实现、相关和有时限）旨在设定切合实际且有用的 目标。当您将 SMART 标准应用于业务发展目标时，它可以帮助确保清晰度、重点和责任感。方法如下：

具体 (S )：首先，明确定义您的业务发展目标，并明确说明您想要实现的目标。因此，不要使用“增加销售额”之类的模糊目标，而要具体化，例如“增加 15% 的销售额”。或者“……恐龙吃掉人类。女人继承地球”——只要您喜欢，就行。
可衡量 (M)：接下来，建立衡量进度的具体标准。最好的方法是量化目标，以便跟踪成功。例如，“每月产生 50 个新线索”比“增加线索产生量”更可衡量。例如：在 21 天内孵化 100 个蛋，吞下 0 个科学家。
可实现 (A)：不过，说真的，你必须设定对你和你的团队来说切实可行的目标。所以，一定要考虑你可用的资源、技能和时间。虽然你不必担心喂饱一整座公园里饥饿的恐龙，但不切实际的目标会导致销售部门的挫败感和动力不足。本质上，如果你目前的销售团队可以承受 10% 的增长，就不要设定 50% 的增长目标。好吧，无论如何，不​​解决你的资源问题就不行。
相关性 (R)：接下来，将每个业务发展目标与组织的整体目标保持一致。尝试为公司的使命和长期愿景做出贡献，同时确保它符合您的业务战略。我们知道这不是火箭科学——也不是恐龙 DNA 提取——但仍然值得牢记。
有时限 (T)：最后，为实现目标设定一个具体的时间框架。这会增加一种紧迫感，有助于防止你的长期目标成为一个永久项目。例如，“在未来六个月内实现客户保留率提高 10%”。不过，一定要确保在未测试完功能的情况下就开放公园。安全第一 。