你知道什么是工作文化吗？我们解释一下！

[shukla7789]

撰写者： 博客门户 Pós 团队
团队聚集在一起阐释有关工作文化的文字
您是否曾经停下来评估过您公司的工作文化？或者它如何影响团队发展和决策？这可能会因公司而异，但事实是它已经变得更强，并且已经成为优先事项，即使在招聘时也是如此。

强大的文化可以为组织增加价值，甚至影响市场对组织的看法，成为竞争优势。它是通过决定其政策、实践和行为的宗旨和使命而建立的。

什么是工作文化？
在社会中，文化代表了行为、语言、艺术和社会特征的总和，这些特征在每个人之间建立了标准，甚至考虑到每个人的个性。

在公司中，这一概念也以类似的方式进行调整，涵盖了每天采用的组织理念、信仰、规则、规范和习惯，无论是在与员工、客户还是领导者之间的关系中。

它充当做出决策和采取行动的指南。文化的一个简单例子就是着装规范。关于员 阿曼电话号码列表 工如何着装的规则将指导他们在工作前的日常选择，评估服装是否足够社交，或者任何既定的决定。

文化可以被认为是组织使命和价值观的展现，因为它们指导公司的方向，因此通过文化将其付诸实践。

组织文化的重要性
组织文化对于客户、消费者、竞争对手以及主要是公司内部如何看待公司发挥着重要作用。它影响员工的感受、他们对工作的奉献精神、他们追求成功的动力以及他们专注于组织目标的工作。它还反映了您的道德和伦理价值观。

尽管它包含多个因素，但有些类型已经在组织中构建和传播。查看主要的：

人文文化
非常注重重视人力资本，即员工。这些行动旨在促进他们的参与和发展，让他们展示自己的能力并发展新技能。

它以良好的沟通为基础，为人们提供执行任务的自由和表达意见的空间。重视良好的组织氛围，并寻求通过福利来鼓励人们的方法。

权力文化
与之前的版本相反，这种格式侧重于集中的权力人物。它在企业界最常见，尤其是在较小的公司中，但它并不总是能产生预期的结果，正是因为它没有增强员工的声音。

它有一个更完善的等级制度，但没有为人们提供明确的成长机会，从长远来看，这会降低他们的积极性。

任务文化
在这里，重点是执行项目，并根据每项任务最合适的技术知识来分配机会。这样可以实现更自信的表现，扩展每个人的潜力并实现更有效的结果。

在这种形式中，每个人都对自己的角色负有责任和自由，这会增加动力。另一方面，它减少了对活动的控制，并且可能难以评估绩效。

角色文化
该模型基于为每个人建立明确的角色。层次感很强，每个人要执行的任务也很明确。然而，由于它是基于规则的，因此很难允许创新的想法、流程的改变和改进。

如何加强工作文化
了解文化的类型并了解它们的重要性，就可以更容易地理解哪种文化最为普遍，以及需要什么来加强积极的文化。接下来，看看如何实施和加强工作文化：

定义使命
使命、愿景和价值观不仅仅是一个有影响力的短语，而是组织的支柱。文化的目的、目标和建设正是由此构建的。这除了对市场产生影响外，对于寻求新挑战的人才也具有很大的吸引力。

高素质的专业人士正在寻找他们“适合”的公司。除了良好的薪酬之外，他们还寻求理念的一致性，并通过明确定义来吸引认同这种文化的专业人士。

建立明确的规则
如果有一系列人们必须遵守的规则，就需要让每个人都清楚。将其保存在文件中，并记住与新员工分享，以便他们遵守既定的义务。