在进入市场之前，您一定要评估您将在市场上遇到的人。
在分析公司或品牌时，请查看：
市场上的分类：卖家为用户提供什么、有多少个 SKU（产品单元）等；
利基容量。例如，一位客户最近来找我们，希望带着干花花束进入市场。借助分析服务，我们发现该类别的销售量很少，但报价却很多。该产品的需求量很低，谈论该类别的任何认真 保加利亚 whatsapp 号码数据库 销售都是毫无意义的。必须努力增加需求，这意味着外部营销的成本巨大；
如果我们分析特定品牌，则为该品牌的卖家数量。这可以是一个卖家，也可以是一大群卖家。使用第二个选项，您将必须分析每个卖家；
通过搜索查询市场上的品牌需求。例如，可以通过对象（“戴森吹风机”、“戴森吸尘器”）或仅通过品牌名称来搜索同一个戴森。如果我们突然将该品牌视为竞争对手，那么在分析过程中我们会看到很高的品牌需求。这是合乎逻辑的，因为该公司在其组建过程中投入了大量精力；
外部流量。要识别它，您可以在Yandex搜索栏中输入您产品的高频查询，并关注哪个卖家的哪些广告会“追上”您；
商店评级、评论数量。按理说，如果商店的销量高，那么评级就会与之相对应，产品卡中也会有很多评论。
如果您研究竞争产品，您会发现：
销售领导者。了解它们在搜索结果中占据什么位置、是否有广告、费率是多少等。这使您可以立即评估是否有可用资源来“对抗”它们；
价格细分和销售。外部分析服务将帮助您按产品/类别和每个价格段的销售额进行分析。甚至就收入损失等指标而言也是如此。
例如，之前有高销量，但没有库存，分析服务考虑到过去的销售速度，表明高销量是可能的，但由于某种原因“错过”了。根据我们的经验，主要原因是余额补充不及时；
通过阅读和分析评论和问题来了解买家的痛点和需求。让我们再说一遍，收到的信息应反映在照片、视频、信息图表、丰富的内容和描述中，以涵盖用户对内容的所有可能的反对意见。这样你就可以把产品卡变成一种“销售顾问”，激励你购买该产品；
项目预算。研究了请求数量、竞争对手的销售情况、仓库之间的分布情况后，就可以确定启动所需的资源量。
当然，所有结果都必须输入到便于分析的文件中，例如 Google 电子表格。同时不断补充、更新数据、记录变化、分析并“打气”打卡、促销和销售。
成功进入市场并进行推广！
顺便说一句，我们的专家 总是可以分享他们的经验并建议如何使用市场扩展业务。
联系见！