提供晋升、加薪和奖金。
员工可能非常重视非金钱方面的认可，但这并不意味着你应该完全忘记用金钱来认可员工。职业发展是员工幸福感和留任率的重要因素，因此当员工值得时，通过晋升、加薪和奖金来认可他们的成就很重要。这向员工表明你致力于他们持续的幸福和成功。
5.根据员工需求，个性化员工认可。
最有效的员工认可类型是个性化和诚实的。每个人喜欢以不同的方式获得认可，因此您的认可计划必须考虑到这一点。调查您的员工并与他们讨论认可，以了解哪些行为对他们最有意义，然后使用这些信息创建一个有效的员工认可计划，同时仍然迎合个人需求。[找到最好的人力资源软件来帮助您改善员工体验。]
员工认可的好处
表彰员工不仅对您的团队有益，而且对您的企业也有好处。以下是成功表彰员工的一些关键优势。
许多资料都证明，认可是人类的基本需求。为了在工作中感到投入，我们需要知道我们所做的事情确实很重要，并且得到赞赏。如果没有这些知识，员工会认为他们的角色毫无意义，组织内的员工敬业度 加纳电话号码数据 就会下降。事实上，认可一直被证明是提高员工敬业度的关键驱动因素。
员工认可可以提高员工的满意度、积极性和生产力。
认可员工的辛勤工作可以提高工作满意度和积极性；如果说满意和敬业的员工可能会做一件事，那就是更加努力地工作。毕竟，如果员工更有可能因其努力而受到表扬和奖励，那么他们付出额外的努力来获得更多认可也是合乎逻辑的。此外，OC Tanner 的研究表明，在工作中感到被认可的员工表示创新思维在工作场所受到认可的可能性是其他员工的 2.2 倍。
你知道吗？ Achievers 的一份员工认可报告发现，92% 的员工如果得到认可，更有可能重复某一特定行为。
员工的认可建立信任。
众所周知，员工与经理的关系对员工敬业度和绩效管理有着巨大的影响。员工需要能够与经理沟通，最好是定期进行一对一绩效会议，以发展关系。这种关系的基础是信任，而诚实的认可可以提高信任度。
事实上，Workhuman 的一项调查发现，当有员工认可计划时，员工对公司领导团队为公司及其利益相关者做出正确决策的信任度会提高一倍。