他们希望员工装备精良、工作高效，但又担心这些新培训的员工会抛弃他们，到大公司去寻找薪水更高的工作。 这是一种狭隘的观点，而且可能很危险。未能培养员工的公司不仅会损害士气，还会损害公司的利润，”《赫芬顿邮报》在一篇题为“不投资员工培训是危险的业务”的文章中报道。
考虑一下：“根据人才发展协会 (ASTD) 的数据，2012 年美国组花费了 1642 亿美元。 ”“尽管经济环 科威特电报数据库 境不断变化，但组织仍然致力于培训和发展。 高级管理人员明白，高技能劳动力是一种战略差异化因素。他们正在投资员工发展，并使用技术、讲师指导的培训和混合解决方案来有效应对培训挑战。
赫芬顿邮报》指出，有几项不同的研究显示了投资职业发展的积极成果。 其中包括 ASTD 的一份报告，该报告显示，“如果每位员工的培训费用 [增加] 680 美元，提供全面培训的公司每位员工的收入比培训不够全面的公司高 218%，利润率高 24%，股东回报率高 6%。 ”如果你是小企业主，这可能看起来不太现实，但以下是一些需要考虑的其他事项： 专业发展有助于提高团队的知识水平。
知识水平的提高使员工的工作效率更高，信心也更强。 您将留住员工并吸引其他人为您工作。当您投资员工时，他们会感到被重视，并会增加他们对工作的欣赏。他们会喜欢为您工作并告诉他们的朋友。作为您福利的一部分的专业发展机会也可能吸引新的人才。 您提高了员工满意度。 每天快乐上班的员工将为您和您的企业提供良好的服务。