康斯坦丁·穆欣 我们经常雇用没有经验的人，因为向他们传授我们的风格比重新培训专家更快。但初学者并不总是知道花店的工作不仅涉及花束，还涉及装满水的沉重花盆、对大量交付的货物进行分类以及不断的脚下工作。有些人抱怨这样的条件，然后我们要么解释说我们离不开它，并且对方接受，要么我们分手。 康斯坦丁·穆欣 鲜花酒吧“Chabrets”的联合创始人兼总监 4. 不要全职雇用新手。 新工作总是充满压力，特别是如果一个人没有这个领域的经验。
最好逐步将员工引入该流程。 夏布雷的新花店第一周只来店半天：他们了解一切是如何运作的，观察同事，了解工作流程的细微差别和必要的理论。为此目的有一个小型图书馆。其中包含有关如何收集花束、组合颜 阿根廷 tg 粉 色以及提出新构图创意的标准和技巧的书籍。初学者在第一天就可以使用它。 《百里香》拥有超过 15 本有关花艺、着色和花卉护理的书籍 员工们在工作间隙收集花束时会读书，或者把花带回家一段时间。 以下是来自我们图书馆的 Kiana Underwood 的《Bouquets in One Color》和 Austin Kleon 的《Steal Like an Artist》的提示 5、确定适应周期和结果 为了确保新员工进入业务过程不会花费太长时间，请设定一个具体日期，员工必须在该日期之前掌握基本技能并了解团队。
通常，花店一两个月就足以适应新的花店。 康斯坦丁·穆欣 沙布雷的新人有一个试用期——通常持续一个月。随后，花店进行考试：一名秘密购物者来到员工面前，员工接受订单并领取花束。如果花店能够完成任务，我们就会继续与他合作。 康斯坦丁·穆欣 鲜花酒吧“Chabrets”的联合创始人兼总监 康斯坦丁建议要关注初学者，与他们交谈并帮助他们解决困难。那么对于员工和企业家来说，适应很可能会 2024年在线会议的10项服务 用于从智能手机或计算机拨打电话的付费和免费程序。