他是这样解释的： 2. 阅读手册 这听起来可能很明显，但太多团队仍然没有充分利用他们投资的软件。不要试图强迫你的技术系统去做它们不应该做的事情，而是将其用于其预期目的，并寻找方法使这些用例尽可能有效和高效。 Amplified Solutions 联合创始人兼首席学习官 Lee Adkins 表示：“当你购买软件并按照其用途使用它时，生活会变得更美好。”如果你和大多数用户一样，你可能会惊讶地发现你从未想过你的工具可以处理的新功能和流程。 为您的房地产业务奠定坚实的基础 了解为什么美国前 50 支团队中的 32 支使用 Follow Up Boss 来赢得更多交易、给客户留下深刻印象并更快地采取行动。
开始免费试用 为投资的工具： 阅读手册：观看培训视频，阅科威特手机号码列表读支持文章，并专注于优化每个流程以实现理想的工作流程。 探索所有功能：给您的团队至少一整天的时间在平台内进行探索。无需承受必须完成其他任务的压力，他们可以自由探索，直到找到有效的强大技巧。 加入支持社区：如有疑问，请前往供应商提供的任何私人用户社区提出问题并向其他用户学习。 最后但同样重要的是，要有预算并坚持下去。这将有助于了解你犹豫不决的特定工具是否对团队真正有价值。为了更好地了解每种工具的贡献程度，Lee 喜欢问这样的问题：你的技术填补了哪些空白？你的团队将如何使用和采用它？你可以请谁来帮助培训团队有效地使用每个功能？ 李的看法如下： 3. 让座席真正使用你的新工具 每当你要介绍一个新概念或房地产技术工具时，重要的是要有出色的演示。
以 Hyland Group、eXp Realty 的房地产运营教练兼首席运营官 Chelly Herren 为例： “如果技术能为我们解决问题，那么引入、采用和培训就会顺利得多。如果它只是我认为很酷的花哨玩意儿？那么最难的是推广。” 确保客服人员确切了解您要解决的问题以及系统将如何解决该问题。如果某个特定工具需要 5 天的培训才能使用，请认真考虑它是否真的有好处。 学习技术技能和养成习惯需要时间，从长远来看，这样才能提高效率。评估输出是否值得投入时间，或者它是否只是创造了更多的工作。