投资于推动优化的工具的理由显而易见。技术驱动的供应链有助于提高从采购订单到最终目的地的端到端可见性和对商品的控制，从而发现提高效率和降低成本的新方法。Gartner 的一项研究发现，战略供应链外包可以在五年内为公司节省高达 20% 的成本。无论您的供应链支出是 10 万美元还是 1000 万美元，这些节省都有助于增强企业健康和竞争力——对于小型企业来说，控制采购和履行成本可能更为重要。
虽然技术是现代供应链的支柱，但中小企业可以通过将技术与强大的物流专业知识和支持相结合的供应链合作伙伴创造更多价值。随着组织管理更多产品和供应商、客户期望值越来越高以及贸易环境不确定，合作伙伴可以帮助提高供应链弹性并最大限度地减少小型企业通常没有能力承受的干扰。
选择正确的工具
对于中小型企业来说，供应链管理解决方案可能是一项特别大的投资，因此尽职调 越南电子邮件列表 查至关重要。在考虑供应商时，请考虑以下几点：
• 定制潜力。虽然一些供应商试图改造中小企业市场的企业解决方案，但企业应该寻求足够灵活的技术来适应其现有的工作流程。您的供应商应该首先绘制您当前的供应链，以了解流程、参与者和交接点，然后根据您的运营配置解决方案。对于一家化学制造公司来说，仅仅通过这种类型的入职培训就发现了提高一致性和效率的巨大机会，而基于技术的改进策略预计将产生显著的成果。
• 深厚的物流知识和关系。合适的供应链平台可以提供对每批货物的 360 度可视性——但如果这些货物误入歧途，而单靠技术还不够，该怎么办？如果您需要快速找到运力或解决海关问题，拥有广泛物流网络并了解您的工作流程的合作伙伴将大有裨益。随着人工智能和区块链等新技术受到广泛关注，您的供应商应该能够区分真实情况和炒作，并指导您了解与您的业务相关的内容。
即使对于没有大量资源的企业，建立数字化供应链也可以带来可观的投资回报。小型企业通常比大型企业更敏捷，而合适的工具可以为他们提供优势，帮助他们跟上最大的竞争对手。